团露成企业新宠：一场露营团建的意外走红

凌晨四点团露团建星空(中国)xingkong·官方网站，杭州郊外的一片草甸上。二十多顶帐篷已经亮起暖黄色的灯。一家互联网公司组织的团露活动现场。没有会议室，没有PPT，只有帐篷、篝火和一群睡眼惺忪的年轻人。活动发起人老周说，最初只是想换个方式做团队建设，没想到报名人数超出了预期三倍。团露，这个把团队建设和露营绑在一起的新玩法，正在悄悄改变企业团建的老路子成企宠场。团露的魅力在于它的不确定性。今年三月底，上海某设计公司把四十多人拉进安吉的竹林深处，天气预报说晴天。

结果半夜下起小雨。有人帐篷没扎牢，有人睡袋被露水打湿的，狼狈里面互相借睡袋、分热汤的xingkong官网画面，反而比任何拓展训练都更拉近距离。带队教练老侯干了八年团建，他坦言，“传统的背摔、拔河业新，大家做完就忘。

团露不一样了，雨夜的窘迫和篝火边的闲聊，能让人记住一整年”更很重要的是团露提供了大量自然对话的场景是白天搭帐篷时互相搭把手，晚上围着火堆烤棉花糖，话匣子，一旦打开的，工作中的隔阂就消散了大半。从成本看，团露并不比常规团建贵。一位旅行社的负责人给记者算了笔账，包下一片营地露营，含帐篷、睡袋、烧烤食材和保险，人均大约三百到五百元，跟一顿高档聚餐的花销差不多星空官网。体验感完全不同的。广州一家初创公司去年做了两次团露，CEO林小姐最初担心员工觉得苦，结果第二次报名时。

连财务大姐都主动要求去。“大家其实不是为了露营，是为了那种没人盯着手机、能真正聊点闲话的机会”林小姐说，团露后的一个月里，外走跨部门协作的邮件回复速度明显快了，她把这归功于篝火边那几次漫无边际的瞎聊吧？

团露不是万能药。我见过有些团队把行程排得太满的，白天飞盘比赛、晚上狼人杀，结果大家累得倒头就睡，第二天还得拖着酸痛的身体去上班，怨气反而更大了。好的团露得留白。杭州那位老周的经验是一天只安排一次集体活动。其余时间自由发呆、爬山、钓鱼都行。他反复提醒了，“别把团露变成第二个KPI”曾有企业HR在团露后做问卷，员工写得最多的评价是“终于不用假装合群了”是这话听着刺耳，真实反映了传统的团建的痛点。

团露恰好给了一个松弛的中间地带，你可以选择参与。也可以安静待着，没人逼你喊口号的。营地老板们嗅到了这股风潮。浙江湖州一家营地主理人表示，今年接到的团露订单比去年翻了两番，公司直接包下整片区域的。行业也在快速洗牌，有些营地只顾着拼设施，却忽略了“人”本身。

我认识一个户外领队了。他每次带团露前都会让客户填一张表，谁怕虫子、谁睡眠浅、谁不吃辣啊？细节决定了团露的成败。

团露的形式可以复制，让一群人真正放松下来、愿意彼此靠近的那种气氛，才是它最值钱的部分。夜幕，再次降临的，营地的灯火又亮起来。这次，没有领导讲话，只有炭火噼啪作响的声音和断断续续的笑声。